内容简介
本书将音乐活动设定为一个半封闭、半开放的系统，研本书以音乐活动管理为研究对象，以音乐活动管理的工作基本流程为纲，围绕对音乐活动的策划、营销、筹备、风险管理和现场管理，结合丰富的实践经验与理论基础，构建关于音乐活动管理“小而精”“特而准”的实务指南。本书是作者从多个角度对”艺术管理”理论进行了诠释，并结合运用实际案例深入浅出的讲解的理论应用书籍。此书出版之后，对相关理论的实际运用和教育工作仍有比较现实的实际价值。
目录
前言/1
编音乐活动策划
章音乐活动概述/3
节音乐活动的概念/3
节音乐活动策划/4
音乐活动策划文案写作/20章音乐节策划案/34
编音乐活动营销
第三章音乐活动市场营销/71
节基本概念/71
节STP营销战略/74
第三节营销环境/78
第四节营销组合/82
第五节营销宣传/87
第四章北京音乐节营销策略分析/ 105节产品策略/105
节定价策略/108第三节渠道策略/109第四节促销策略/110
第三编音乐活动筹备
第五章音乐活动筹备工作解析/119
节资金的筹集与分配/119
节设施与设备/136
第三节人员招聘与管理/ 139
第四节合同拟定与谈判/ 144
第六章粤港澳大湾区音乐艺术活动/150
节粤港澳大湾区的文化发展/150
节首届粤港澳大湾区文化艺术音乐季/152
第四编音乐活动风险
第七章音乐活动风险管理概述/161
节音乐活动风险的概念/161
节音乐活动风险管理/164
第三节音乐活动风险规划/ 168
第四节音乐活动风险识别/ 179
第五节音乐活动风险分析/ 188
第六节音乐活动风险应对/198
第七节音乐活动风险监控/203
第八章音乐活动风险事件案例与思考/205
第五编音乐活动现场
第九章音乐活动舞台及观众管理/217
节舞台管理/217
节观众管理/232
第十章中国音乐(钢琴教学)大赛现场管理/236
附录-艺术基金基本信息表/ 240
附录二音乐活动筹备注意事项/248
附录三舞台管理工作表格示例/271
附录四歌剧院舞台进场须知/273
附录五美国演员公会对舞台监督职责的规定 / 276
附录六届中国音乐(钢琴教学)大日程及工作方案/ 278
后记/ 291
